Mittwoch, 28. Januar 2015

Wachstumsschwellen - Und wie überwinde ich sie in meinem Unternehmen


Gibt es einen einfachen Weg für starkes Wachstum?


Konfuzius sagte schon:“ Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln: Erstens durch Nachdenken, das ist der Edelste; Zweitens durch Nachahmen, das ist der Leichteste; Drittens durch Erfahrungen, das ist der Bitterste.“

Wenn man sich ein wenig mit Wachstumsschwellen in einem Unternehmen beschäftigt, kann man sich viele der bitteren Erfahrungen sparen.


Da kann man investieren wie ein Weltmeister… Geld und Zeit verbrennen. Es wird einfach kein Erfolg. 

Und Sie werden sich fragen, was ist die Ursache? Gibt der Markt einfach nicht mehr her? Zuviel Konkurrenz? Oder einfach kein Bedarf?

Alles falsch!

Man versteht unter Wachstumsschwellen die Notwendigkeit sprunghaft ansteigender Personalkosten oder auch die Investitionskosten für neue Produktionen. Wie man das kalkuliert ohne sich gleich zu ruinieren, ist die Aufgabe von abgebildeten Prozessen. Und zwar bevor man an den Punkt kommt, dass man an das gläserne Dach stößt.

Wichtige Punkte sind dabei eine ausgeprägte Vertrauenskultur. Die Nähe zum Kunden, Ehrlichkeit und Transparenz spielen eine Schlüsselrolle.

Die Förderung der Mitarbeiter in den Bereichen Eigeninitiative und Innovation sind ebenfalls ein wichtiger Faktor für ein erfolgreiches Unternehmen. Schwächen müssen nicht gefördert werden, sondern Stärken werden in den Vordergrund gerückt.

Prozesse müssen abgebildet werden, damit Arbeit nicht mehr nur auf Zuruf erledigt wird. Kommt ein neuer Mitarbeiter ins Team kann er jederzeit unabhängig erfahren wie die Vorgänge und Arbeitsschritte rund um seinen Arbeitsplatz funktionieren.

Das und noch viele Faktoren stehen auf der Agenda für ein wachstumsorientiertes Unternehmen.

Wachstumsschwellen können hinderlich sein und sie werden ewig vor sich hin dümpeln... Oder sie können Wachstumsschwellen auch zu ihrem Vorteil nutzen.


Bei Unternehmerwachstum.de erfahren Sie genau, wie sie in ihr Unternehmen einen regelrechten Wachstumsmotor integrieren.

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